Кінцевий продукт тренерства

Системний, оцифрований та прибутковий бізнес з твердим фундаментом (інфраструктурою, правильною продуктовою лінійкою, конвертерами, сильними офферами тощо), який прогнозовано та контрольовано масштабується власником за рахунок інструментів маркетингу/продажів та залучення клієнтів через різні канали (зі зрозумілою окупністю)

Як отримати кінцевий продукт

<aside>

Метафора про фотоапарат

Щоб отримати фотографію, яку дійсно хочеться отримати (в нашому випадку — системний масштабований бізнес), необхідно:

  1. Поставити ціль (яка саме фотографія має вийти в результаті).

  2. Зрозуміти пристрій фотоапарата (його функції, можливості).

  3. Навчитися користуватися фотоапаратом (з легкістю і комфортом використовувати всі функції, щоб досягти найкращого результату). </aside>

  4. Першим етапом тренерства є глибока діагностика, задача якої — кристалізувати справжні цілі власника бізнесу.

  5. Другим етапом є навчання та нові точки зору для власника бізнесу про маркетинг, продажі, масштабування, систему, в цілому.

  6. Третім етапом є застосування всіх інструментів на практиці — руками власника, його команди, зовнішніх підрядників тощо.

Тренерство включає 8-9 навчальних зустрічей протягом 2 місяців (1 тема з плану ≠ 1 зустріч):

1. Вивчаємо будову «фотоапарата»

  1. Основи інтернет-маркетингу (роз'яснення ключових термінів, словник) Ключові статистики відділу маркетингу — ROMI, ROAS, CPL, CPA, CPC, CR, CPM
  2. Інфраструктура для побудови маркетингу CRM, система управління лідами UTM-конструктор Реєстри креативів, лідів, оплат
  3. Основи аналітики, види аналітики та звітів. Відмінність системного маркетингу від «запусків». Які показники необхідно контролювати
  4. Як скласти сильний оффер Портрет ідеального клієнта Структура офферу
  5. Продуктова лінійка Структура продуктової лінійки ****Ціноутворення: формування пакетів і вартості продуктів Що таке конвертери і як їх розробляти Ідея “конвеєра продуктів”
  6. Як працюють маркетингові воронки Види воронок і типи воронок Відмінності холодного і теплого трафіку ”Фабрика контенту” Ідея “важелю” в бізнесі
  7. Масштабування на основі цифр Фінансова модель UNIT-економіка Бізнес-модель
  8. Організаційна структура відділу маркетингу Посади, функції, кінцеві продукти

2. Впроваджуємо знання на практиці

(ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОСТІЙНОГО ОПРАЦЮВАННЯ)

2.1. Правильна продуктова лінійка